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积极组织行为学视角下的企业员工激励研究 　　摘?要：随着经济与技术的发展，人力资源管理手段 不断被创新，创新源泉主要在于积极组织行为学的运用。 本文基于积极组织行为学的视角，主要研究企业员工激励 问题。首先，本文介绍积极组织行为对于企业员工激励的 意义分析，然后主要论述在积极组织行为学视角下，有效 改善员工行为，提高员工工作积极性，改善员工内心状态 的主要对策和保障性措施。 　　关键词：积极组织行为学；企业；员工激励 　　积极组织行为学是?21?世纪以来新兴的一门学科，深受 积极心理学影响，积极组织行为学由?Luthans?于?2002?年正 式提出，强调对人类心理优势的开发与管理，重点探讨如 何运用积极的方法发挥员工优势，以提高组织绩效水平。 　　一、积极组织行为对于员工激励的意义分析 　　积极组织行为能够进行积极、高效、令人愉悦的企业 管理，从而激发员工的全情投入，塑造最适宜的领导角 色，能够最大程度地发挥企业优势，提高绩效水平。积极 组织行为学在现代企业管理中扮演重要角色，企业组织通 过积极行为可以有效地激发员工工作积极性，促进企业发 展目标实现。 　　1.积极组织行为有助于激励员工创新 　　员工的创新意识与创新行为主要在于员工自身在企业 的定位，积极的组织善于变革和创新，能够激发员工创新 创意思想。企业组织通过积极行为，加强与社会各类平 台、社会资源协同创新时，激发各层次员