pro新ject项目培训手册(ppt 28页).pptVIP

培训议程 创建项目 输入任务列表 任务排程 资源分配 查看日程 调整日程 保存计划 跟踪日程 1.1 创建新项目 2.1 输入任务列表--输入任务及其工期 2.2 输入任务列表--将任务组织为具有逻辑性的大纲结构 2.3 输入任务列表--编辑任务列表 3.1 任务排程--建立任务间的关系 3.2 任务排程--重叠任务或在其间加入延隔时间 3.3 任务排程--设定任务的开始或完成时间 3.4 任务排程--设定任务的期限 3.5 任务排程--拆分任务 4.1 资源分配--创建资源列表 4.2 资源分配--为任务分配资源 4.3 资源分配--固定任务的工期 4.4 资源分配--更改资源的工作日历 5.1 在屏幕上查看整个项目 5.2 在不同视图中进行查看 5.3 对视图中的信息进行排序 6.1 检查和调整任务的相关性 6.2 增加资源以缩短工期 6.3 拆分任务 7.1 保存比较基准计划 7.2 保存中期计划 8.1 输入任务的实际开始和完成时间 8.2 输入任务的实际工期 8.3 按百分比来更新任务进度 8.4 将实际任务信息与比较基准进行比较 THE END * * * *