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- 2019-12-15 发布于江西
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综采二队班组管理规章制度
一、 班前会制度
1、必须有区队管理人员安排班前会,否则工人有权不入井。
2、会议时间:入井前一个小时,时间不得少于?30?分钟。
3、参加人:当班出勤全部职工。
4、会议内容:
传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的
各工种的岗位确认及应知应会,危险员辨识,并由本人签订互保联
保,并且认真学习班前每日一题活动。
5、严格班前岗位确认和排查不放心人员。
6、认真填写班前安全宣传教育记录。
7、严格落实“联对”互保责任记录。
8、严格落实规程措施在班前的贯彻。
9、班前会议安排结束后,由跟班副队长带职工进行安全誓词宣
誓,然后副队长在后,班组长在前有序入井。
10、凡不参加班前会议者,按旷工考核。
二、班组长工作制度
1、班长是工人的直接领导者,是生产现场的直接组织者和统一
指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产,
安全地完成本班组的生产任务,并给下一班创造良好的安全生产条
件。
2、负责人员的分工,清点本班的出勤人员,接受上班的汇报情
况,接受本队的生产任务,指定本班作业计划,明确各工种、各地
点的负责人,明确任务和要求,交代清楚施工安全技术措施和应注
意的事项,检查工具,材料配件,备用品准备情况。
3、负责现场交接班,按照队会议精神决定,交待清楚任务完成
情况,生产准备情况,设备维修、维护、运转情况,工作地点通风
瓦斯及
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