【医院管理分享】:护理分级标准执行.pdfVIP

【医院管理分享】:护理分级标准执行.pdf

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护理分级标准执行 实践案例 :乳山市人民医院 目录 01 执行标准背景 02 执行标准计划 03 执行标准过程 04 执行标准成效 05 执行标准总结 执行标准背景 PART ONE 01 执行标准背景——机构简介 乳山市人民医院,滨州医学院附属医院,始建于1945年,占地面积 11万平方米,开放病床750张,是一所集医疗、教学、科研、预防、保 健为一体的二级甲等综合医院。建筑面积3.8万平方米,投资一个亿的 16层病房大楼于2006年9月投入使用。宾馆化的病房大楼、百级净化手 术室和现代化的静脉配制中心为患者提供了舒适、优雅和安全的治疗 环境。 近年来医院先后荣获山东省优质服务白求恩杯、山东省部门绿化先进 单位、山东省卫生系统文明单位、威海市百家诚信单位、威海市及乳 山市十佳窗口单位、乳山市先进基层党组织等荣誉称号。 执行标准背景——执行标准的现况 • 1.医护对护理分级的重视程度和协助配合度低。 • 2.科室对跌倒/坠床、压疮预防措施落实不到位,导致跌倒/坠床和院内压疮发生率较高。 • 3.医院管理不到位,缺乏管理新思路。 • 4.信息系统不完善,未将护理系统分级细致化。 • 5.医院配套设施受条件限制未完备。 执行标准背景——执行标准的现况 分级护理符合率80% 分级护理落实率92% 住院患者跌倒/坠床发生率0.08‰ 住院患者院内压疮发生率0.03‰ 执行标准计划 PART TWO 02 执行标准计划——执行标准的目标 指标名称 目标值 分级护理符合率 ≥95% 分级护理落实率 100% ADL评估正确率 100% 住院患者跌倒/坠床发生率 ≤0.02‰ 住院患者院内压疮发生率 ≤0.02‰ 执行标准计划——执行标准的策略 自理能力评估 对患者执行 护理分级 24小时护理工时表 正确护理 病情程度评估 执行标准过程 PART THREE 03 执行标准过程——执行流程 从护理分级的定义中可以 看出患者的护理分级的确 定是根据患者的自理能力 和病情的危重程度两大块 来决定的。 1、自理能力的评估

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