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IT项目管理
(ITPM)
InformationTechnologyProjectManagement
章协调项目人力资源
;;;;;;;;8.1 人力资源本管理概述
8.1.1 项目人力资源;8.1 人力资源本管理概述
8.1.1 项目人力资源;8.1 人力资源本管理概述
8.1.2 项目人力资源管理;8.1 人力资源本管理概述
8.1.2 项目人力资源管理;8.1 人力资源本管理概述
8.1.2 项目人力资源管理;8.1 人力资源本管理概述
8.1.2 项目人力资源管理;8.1 人力资源本管理概述
8.1.3 项目人力资源管理的特点;8.2 项目人力资源规划;8.2 项目人力资源规划
8.2.1 IT项目组织的确定;8.2 项目人力资源规划
8.2.1 IT项目组织的确定;8.2 项目人力资源规划
8.2.2 项目角色与职责;8.2 项目人力资源规划
8.2.2 项目角色与职责;8.2 项目人力资源规划
8.2.3 IT项目人员配备管理计划;8.2 项目人力资源规划
8.2.3 IT项目人员配备管理计划;8.3 项目团队组建
8.3.1 项目经理的选择;8.3 项目团队组建
8.3.1 项目经理的选择;8.3 项目团队组建
8.3.2 项目团队成员的选择;8.3 项目团队组建
8.3.2 项目团队成员的选择;8.3 项目团队组建
8.3.2 项目团队成员的选择;8.4 项目团队的建设与管理;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.1 团队的概念;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.2 项目团队的发展与建设;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.2 项目团队的发展与建设;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.2 项目团队的发展与建设;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.3 项目人员培训;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.3 项目人员培训;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.4 绩效评估;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.4 绩效评估;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.4 绩效评估;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.4 绩效评估;8.4 项目团队的建设与管理
8.4.4 绩效评估;8.5 项目人力资源的激励;8.5 项目人力资源的激励
8.5.1 动机理论;8.5 项目人力资源的激励
8.5.1 动机理论;8.5 项目人力资源的激励
8.5.2 激励理论;8.5 项目人力资源的激励
8.5.2 激励理论;8.5 项目人力资源的激励
8.5.2 激励理论;P.221;P.222;P.223;国力的竞争是人才的竞争；企业的竞争是人才的竞争；项目的竞争也是人才的竞争。
优秀的项目经理获得成功的关键在于他是否能使全体成员尽其所能把项目做得最好。
能用适当的方法，使自己处??最佳状态，说明你在成长；
能用有效的方法，使团队处于最佳状态，说明你在成熟！
谢谢大家
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