奥美3新60度品牌管理讲义(ppt 306页).pptVIP

奥美360度品牌管理基础;有关品牌的独特看法;什么是产品，什么是品牌？;定义产品和品牌;创建一个品牌;品 牌;产品＝品牌;;强势品牌的好处;;;为何如此？;品牌管家;奥美360度品牌管理;;;两年前的国际工作小组报告;长期管理的 目前管理的 短期管理的;;所谓无限;;自两年前的国际工作小组后，我们;品牌团队;品牌损益;360度可以为我们做什么;品牌的领域在哪里？;品牌如何建成;一个品牌是消费者所经历的总和;在360度过程中;;为了配合我们的新头脑，我们需要;为了配合我们的新头脑，我们需要;导致灾难的最大因素;其他导致灾难的因素;工作方法的差异性;传统整合概念与360度品牌思考的差异性;360度品牌思考的顺序;主要元素;我们需要做什么;如何做到？;;智慧是;智慧是;形成逻辑;认真做功课 获得独到的发现;发现是;准备工具;问卷设计的方式;问卷设计的方式（续）;细心观察，保持好奇;细心观察，保持好奇;收集身边事物，刨根竭底;Tip启示1;阅读地图;阅读地图;讲故事！;讲故事！;;;统计图表可以提供资讯;;让事情尽可能简单;或者用图象表现;经典－1880年的列车时刻表：组织、比较;Tip启示2;侦察地形;STEP分析;需要考虑的问题;过去30年发生的突出变化;过去30年发生的突出变化;Tip启示3;规划线路;“定位“是什么;竞争品牌分析;