安全生新产管理理论创新(ppt 55页).pptVIP

3 现代安全生产管理方法 ●麦格雷戈（D·Mcgregor）的X理论和Y理论： X理论认为，人的天性是好逸恶劳的，不负责任的，缺乏理性的。主张管理者对员工要采取“命令与统一”、“权威与服从”的强硬管理办法。 Y理论认为，人并非X理论认为的那样，人除了社会需求外，还具有想象力和创造力，能自我指挥和自我控制，能接受责任和主动承担责任。主张管理者要为员工发挥创造力提供条件，采取“分权与授权”、“参与管理”等管理方式。 3 现代安全生产管理方法 ●权变理论： 行为科学家莫尔斯和赖斯卡认为， X理论并非全部错误而毫无用处，Y理论也并非全部正确而随处可用，应把X理论与Y理论结合起来，根据具体情况灵活运用。他们提出了一种“超Y理论”也称“权变理论”。 权变理论认为，管理者要使任务、组织和人员彼此协调配合。应当采取强硬与温和相结合、分权与调控相结合、自主与控制相结合的管理方式。这样的管理方式才是最有效的。 3 现代安全生产管理方法 （4）对人不安全行为的管理： 　　●人的不安全行为产生的原因： △心理上的：机能失调、非理智行为、无意识等。 △生理上的：生理上的缺陷。 △操作技能上的：不熟悉、不