八大浪新费介绍跟管理分析(ppt 46页).pptVIP

(三) 浪費的產生： 工廠布局(Layout)﹕物流動線設計﹔設備局限﹔工作地布局﹔前后工程分離﹔ 設計兼容性(Compatibility)﹕業務擴充→新增工序或設備﹔設備或物料變換→不適合﹔前景不明→未作整體規划﹔ 六. 移動浪費 (四) 浪費的消除： 工廠布局(Layout)﹕動線優化﹔人體工效﹔縮短距離﹔自動物流﹔前后工程in-line→并線接流﹔ 設計兼容性(Compatibility)﹕整體規划﹔容差設計﹔柔性 制造﹔ 六. 移動浪費 (如圖) * 八 大 浪 費 (Eight waste) 系列培訓(ie08): ? 不良品浪費 ? 過生產浪費 ? 過程浪費 ? 動作浪費 ? 庫存浪費 ? 移動浪費 ? 不平衡浪費 ? 管理浪費 八大浪費介紹 一. 不良品浪費 (一) 浪費的定義： 生產過程中,因來料或制程不良,造成的各種損失, 如: ?直接﹕物料報廢、搬運、返工以及后工序的等待, …… ?更甚﹕質量不穩定→客戶抱怨→顧客忠誠↓﹑庫存↑ →采購(供應)計划紊亂…… 一. 不良品浪費 (二) 浪費的表現： ?人(Man)﹕搬運﹐重工﹐維修﹐更換﹐等待 ?機(Machine)﹕等待或空載 ?料(Material)﹕報廢﹐退換﹐庫存 ?法(Method)﹕拆卸﹐分析﹐判斷 ?環(Environment)﹕存放區﹐搬運﹐維修區 因為不良品而