基建一体化信息系统培训材料(建设单位).pptVIP

* * * * 业务场景—综合管理评价 无 制度要求 业务流程 1、业主项目部应于每月26日前向建设单位上报当月各类统计报表；建设单位应于每月28日前汇总并向分子公司上报当月各类统计报表；分子公司应于次月2日前完成审核、汇总并向公司基建部上报上月各类统计报表 生成项目报表信息 填报统计数据 提交数据 系统操作 项目信息库 综合管理评价 建设准备 验收及投产 设计与招标 建设实施 业务场景演示 业务场景—验收管理 业主项目部负责组织或参与基建工程阶段验收，参加启委会组织的启动验收。启委会负责组织各专业工程验收检查组开展启动验收，对所查质量缺陷进行分析、统计及确认工作。负责对工程投产前的质量缺陷的处理结果进行审定。 制度要求—《基建工程验收投产及移交管理规定》 业务流程 1、施工单位提出阶段验收申请，由业主项目部组织对已完成工程进行验收审核。 2、在项目启动竣工验收之前，分公司或建设单位负责组建启动验收委员会，然后由启动验收委员会对项目进行竣工验收。 3、阶段验收、竣工验收过程下达需要施工单位整改的问题，并督促相关单位完成整改。 启动验收委员会 竣工验收 审核阶段验收申请 新增启动验收委员会成员上报审批 审核竣工验收申请 下达验收整改问题 导出验收整改通知 进行验收整改确认 系统操作 阶段验收 验收问题管理 验收整改通知 项目开工 启动投产 建设实施 建设准备 设计