采购部新门的作用跟职责(ppt 31页).pptVIP

采购基础 学习目标 知识目标 掌握采购管理的功能 能力目标 1．能细分采购岗位并制定职责； 2．能对采购流程进行分析。 技能目标 1．能设置采购岗位； 2．能制订采购流程。 总目标 能根据企业实际 情况，设置采购管理部门 及建立有效的采购流程。 本章能力目标 1. 能针对企业的具体情况设置采购部门，表现为企业采购部门组织结构图 ； 2. 能描述并根据实际情况分析和制定企业采购的基本流程 。 本章知识目标 1. 与采购相关的基本概念； 2. 采购的5R原则； 3. 采购人员的基本职责和应具备的基本素质 本章任务 1．你认为家庭日常采购与企业采购有哪些异同点？ 2．采购中应如何把握5R原则？ 3．某企业经营过程中需用到一批托盘，试说明其采购的工作程序。 第一章 采购基础 本章主要内容： 采购及采购管理的概念 采购的地位和作用 采购部门和采购人员的职责 采购的原则与程序 案例导读 回答以下问题： 1．企业要不要加强采购管理？如何通过管理出效益？ 2．企业如何设立采购管理部门？如何明确采购管理人员的职责？ 3．采购过程中我们如何确定采购原则？我们需要什么样的采购流程？ 第一节 采购与采购管理 一、采购的含义 （一）采购的概念 采购是指自然人或者组织为生产、消费等目的购买商品或劳务的行为。 企业采购指工商企业以盈利为目的，为提供社会最终产品或服务而购买生产资料的活动