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先进生产（工作）者材料 先进生产（工作）者材料 张村矿掘进三队队长李国正，1984年参加工作，从事煤矿行业30年，在担任该队队长两年来他工作中脚踏实地、身先士卒、积极主动，经常深入现场解决生产实际问题，在安全生产方面表现突出。他为我队2013年度能够取得安全、效益双丰收上做出了重要贡献。 一、始终坚持安全第一的思想， 进一步强化安全管理。 作为一队之长，在安全管理上，他始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施：一是充分利用班前班后会和二五学习会上带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，实现了队安全生产。 二、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，他严格按照矿及战线领导的指示落实工作，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，并深入现场了解工作面情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打连班在现场指挥作业（如过断层、探放水过程中及重点工程），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2013年带领我队先后完成了二-11111风巷工程、二-11111切眼扩巷工程、二-11111采面安装回收工程、四-12100切眼扩巷工程、四-12100采面安装回收工程、四-12090采面做超前工程、二-12040风巷安装准备工程。工程质量基本全部达到优良。尤其是 2013年8-11月份我队在人员少、任务大的情况下，圆满的完成了四-12100切眼扩巷工程、四-12100采面安装回收工程、四-12090采面做超前工程、二-12040风巷维修扩巷工程，为我矿的采掘接替做出贡献，多次受到矿领导好评。 三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。他常常教育职工，向他们灌输“质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作”的理念。在抓质量标准化管理上，他要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工上线上尺，严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。并且硬起手腕把好质量关，对不合格的工程做到了一律推倒重来。为了激发管理人员的工作热情和进取精神，在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，保证了质量标准化达标工作落实到位。 四、严抓员工培训工作，注重员工职业技能的提高。 李国正重培训，传技能。他知道一个人技术再好，能解决的问题也是有限的，只有让更多的职工学好技术，才能更好地服务于安全生产。为此，李国正经常利用学习会组织技术人员对职工进行培训，讲解岗位专业操作技能，常见故障的处理方法。在施工现场，他经常手把手地向职工传授技术。2013年4月23日4点班，二-11111风巷施工中进度缓慢，李国正发现这一情况后，立即深入井下查找原因，发现是因为打眼工小赵打眼经验缺乏，效率低，他在现场向小赵讲述打眼的方法技巧和操作经验，并亲自打了20个眼做示范，他打20个眼的时间比小赵的时间节约了将近30分钟，经过他的指导，小赵的打眼水平明显提升。 总之，他始终将矿情、队情与自己工作实际紧密相结合在一起，起到了应有的模范带头作用，为张村矿的和谐发展做出了巨大贡献。