单店经营管理之窍门.docVIP

单店经营管理之窍门 一、店头管理要素??1）人员的稳定性? ???注意调动员工积极性，调整员工心态，让员工尽快进入作业状态，晨会鼓励夕会批评。??2）库存物件的累计? ???新店的开业，卖方客户不会很多，那做业绩只有在附近商圈进行强制开发，所谓强制就是不间断，循环的进行开发，让别人注意店头，才能增加签约量，到成交提高业绩。 2）成本意识在保证店头明亮的情况下，有计划的花每一分钱，培养员工良好的节约意识。二、单店人员训练1）? ? ? ? 知道自己要做什么制定经纪人的培训计划，按部就班的去做，这是基础。2）? ? ? ? 怎样做会更好结合自己的实践，找经验，如何去更有效、更好的做事。三、怎样提升单店业绩这个问题是很多店长都头痛的问题，做为任职1年经历的我认为，“治标不起作用，只有治本才是提升单店业绩的不二法门，我在店内的经营管理主要是通过以下三点来实施的：1、? ? ? ? 建立高素质的行业人才队伍房产中介是人的产业，拥有高素质的人才是公司致胜的关键。11）? ? ? ? 黄金三角——人员架构单店的人员组织架构，是店长与主任为一个三角，主任与经纪人为一个三角，相互之间形成特角之势，很难打破，也是相互之间的约束。2）? ? ? ? 经纪人的专业素质：公司的形象与良好口碑是通过最基层的人也就是与客户接触密切的经纪人传达出来的，因此经纪人的自