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- 2019-12-16 发布于江苏
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;人力资源规划;关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21);人力资源规划的制定步骤;第一节 企业组织机构的设置 与信息的汇总 第一单元 如何绘制组织机构图[学习目标]掌握组织机构图类型及绘制方法一.组织机构的常见类型(后列比较表) 1.直线制 2.直线职能制 3.事业部制 4.矩阵制;厂 长;;总经理;总经理; 各类组织机构比较表(参考);二.组织机构图的制作方法 1.组织系统图的种类:框图设计;2.组织系统图的画法(1)画法: A、以四层计,参照第二层——上层稍小;以下逐渐缩小; B、高低表级别,命令用垂线;C同等机构——框图大小一致,置于同水平; D、实线:命令指挥 ,虚线:服务协作; (2)注意:A 、明确各级职能; B、所管辖业务一一列出; C、相似工作综合归类; D、分类工作逐级分配,区分业务和参谋机构.;三.组织机构图设计后的实施要则 (P9)旨在使组织机构形成一个系统整体, 有效、顺利、合理地发挥作用。;第二单元 企业组织信息的收集和汇总(P10);二.信息收集与汇总的途径与方法(一)
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