成功管新理者的技术规范(ppt 65页).pptVIP

.（.....） 专业提供企管培训资料 * 五．以绩效为导向的管理技术之四：考核和评估 考核与评估的区别 绩效评估 ● 绩效评估的要素； ● 绩效评估的目的； ● 如何做出有效的评估； ● 绩效评估自我检查。 .（.....） 专业提供企管培训资料 * 六．以绩效为导向的管理技术之五：如何提高执行力 ● 什么是执行力？ ● 高效执行的管理者特点； ● 高效执行的员工的特点； ● 提高个人执行力的三个要素； ●为什么执行难：经理人常犯的七大执行错误； ●高效部属团队执行力的法宝。 .（.....） 专业提供企管培训资料 * 谢谢大家！！ 谢谢中小企业服务中心！！ .（.....） 专业提供企管培训资料 * 三、民营中小企业突破人力资源管理困境的对策 1、管理战略、管理理念的选择。2、企业制度建设； 3、民营中小企业人力资源管理的其他策略 .（.....） 专业提供企管培训资料 * 二、以绩效为导向的管理技术之一：企业的愿景和目标认识 .（.....） 专业提供企管培训资料 * 愿景： 企业的愿景是什么？ 为什么要有愿景？ 《愿景》一书中明确指出：伟大的企业之所以伟大，是因为它们能够看到别人