应用软件开发项目管理流程课程.pptVIP

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  • 2019-12-27 发布于江苏
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应用软件开发项目管理流程 问题:投标评审表、招标书、投标书今后是否也都在项目管理中心存档,目前应该都在总办保存。 我的意见:暂时不拿过来。 * * 财务接口 项目组 外包管理 合作伙伴 项目计划 报销 销售部门(支持期) 投标( * * * 财务接口 项目组 外包管理 合作伙伴 项目计划 报销 销售部门(支持期) 投标( * * * * 财务接口 项目组 外包管理 合作伙伴 项目计划 报销 销售部门(支持期) 投标( * * * * 财务接口 项目组 外包管理 合作伙伴 项目计划 报销 销售部门(支持期) 投标( * * * * * * * * * * * * 会议流程 发起人准备材料 召开会议 书写会议纪要发给相关人,并存档 开始 结束 发起人发出会议通知 凡是列到项目计划中的会议都要按照此流程执行 至少包括: 会议议题 与会人、记录人 时间地点 会议议程 会议材料 评审流程 售前项目实施 合同项目实施立项 正常项目管理流程 合同评审 合同签订 售前项目立项 投标 合同项目实施 维护项目实施 合同前实施项目立项 合同前实施项目实施 维护项目立项 合同前项目管理流程 发现商机 招标 中标 合同结束 实施结束 合同生效 项目启动会准备 需求分析 需求分析评审 概要设计评审 详细设计 详细设计评审 系统开发和测试 提交测试 初验 终验 结项 概要设计 项目计划调整 开始 结束 召开

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