管理基础和实务(专19秋)第三单元作业.docVIP

题目1 未回答 满分1.00 标记题目 题干 企业进行人力资源管理的目的是为了???? ???。 ??? A．发现不忠于企业领导人的异己分子，并予以处罚 ??? B．评价员工的工作绩效，对业绩不佳者给予处罚 ??? C．发挥组织的团队精神，提高工作效率 ??? D．发现和培养企业中的优秀人才，给予奖励和晋升 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：C 题目2 未回答 满分1.00 标记题目 题干 规模较大，产品种类较多，各产品之间工艺差别比较大，技术上较复杂和市场广阔多变的企业，适于采用???????组织形式。 ? ??? A．职能制???? B．多维立体??? C．事业部制????? ?D．矩阵制 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：C 题目3 未回答 满分1.00 标记题目 题干 ? ? ? ?即H型结构。 A．直线职能制组织结构????? B．控股型组织结构 ? C．事业部制组织结构??????? D．矩阵制组织结构 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：B 题目4 未回答 满分1.00 标记题目 题干 个人找到适合自己的职业，并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去，这是描述职业生涯发展的哪个阶段？???? ???。 ??? A．成长阶段??? ????B.?探索阶段 ? ??? C．确立阶段??? ????D.?维持阶段 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：C 题目5 未回答 满分1.00 标记题目 题干 在组织文化中，核心内容是???? ???。 ? ??? A．物质文化???? B．伦理规范??? C．组织的价值观??? D．组织精神 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：C 题目6 未回答 满分1.00 标记题目 题干 事业部制又称联邦分权化，是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理???????于1924年提出的。 ??? A．斯隆???????? B．鲁梅尔特 ? ??? C．福特???????? D．洛克菲勒 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：A 题目7 未回答 满分1.00 标记题目 题干 技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织，适于采用???????组织形式。 ? ??? A．直线制???? B．职能制???? C．直线职能制???? D．事业部制 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：A 题目8 未回答 满分1.00 标记题目 题干 在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较，按照某一标准由高到低进行排列，是下列哪一种绩效评价方法的做法???? ???。 ??? A．目标考评法??? ??????????B.?评分表法 ? ??? C．叙述法????????? ????????D.?排序法 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：D 题目9 未回答 满分1.00 标记题目 题干 “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时???? ???。 ??? A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥 ??? B．应该允许员工犯错误，特别是高层员工 ??? C．学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现 ??? D．就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：D 题目10 未回答 满分1.00 标记题目 题干 组织中权力集中的优点具体表现为???????。 ??? A．形成政策和行动的一致性??? B．有利于快速决策 ??? C．有利于激发下属的工作热情? D．决策更符合所在地的实情 选择一项： A B C D 反馈 你的回答不正确 正确答案是：A 题目11 未回答 满分1.00 标记题目 题干 组织中层次多了，更利于上下间的沟通。(??? ) 选择一项： 对 错 反馈 正确的答案是“错”。 题目12 未回答 满分1.00 标记题目 题干 非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。(?? ) 选择一项： 对 错 反馈 正确的答案是“错”。 题目13 未回答 满分1.00 标记题目 题干 扁平式组织结构的优点是层次少，便于上下信息交流，有利于发挥下级人员的才干，所需管理人员少，管理费用开支低。(?? ) 选择一项： 对 错 反馈 正确的答案是“对”。 题目14 未回答 满分1.00 标记题目 题干 对于类别不同的员工，如技术工人和职工等，应采用不同的培训方式。(????? ) 选择一项： 对 错 反馈 正确的答案是