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PAGE 3 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 安全生产责任制度 2 企业负责人安全生产职责 3 企业技术负责人安全生产职责 4 企业业务部门安全生产职责 5 (1) 安全管理部门安全生产职责 5 (2) 生产计划部门安全生产职责 6 (3) 技术部门安全生产职责 7 (4) 材料设备部门安全生产职责 8 (5) 人事劳资部门安全生产职责 9 (6) 财务部门安全生产职责 10 项目负责人安全生产职责 11 项目技术负责人安全生产职责 12 工（段）长安全生产职责 13 专职安全员安全生产职责 14 班组长安全生产职责 15 操作工人安全生产职责 16 安全生产责任制考核办法 17 目标考核办法 21 安全生产教育培训管理制度 22 安全检查制度 23 班前安全活动制度 24 施工现场急救措施 25 防火消防安全制度 26 治安保卫制度 27 门卫制度 28 卫生管理制度 29 工地生活区管理制度 30 施工现场厕所设计方案和卫生管理办法 31 厨房管理制度 32 卫生责任制 33 施工现场环境卫生管理办法 34 工地厨房食品卫生管理制度 35 工地宿舍管理制度 36 浴 厕 守 则 37 晒衣区守则 38 文明施工综合措施 39 文明施工检查措施 41 文明施工学习计划及制度 42 安全生产文明施工措施费用使用管理制度 43 防火消防安全措施 45 吸烟区守则 46 施工现场防扬尘、防噪声污染措施 47 不扰民施工措施 48 安全生产责任制度 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之是起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职：部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表） 八、奖罚 1. 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 2. 第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（各部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 广东电白建设集团有限公司 2012年9月30日 企业负责人安全生产职责 经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下： (1) 贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。 (2) 检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。 (3) 审定本单位