监理公司内部在建项目检查表.docxVIP

序 号 检查内容 应得 分 评????????分????????原????????则 检查情况 得 分 1 监理规划 25 有完整的监理规划得?25?分，总监主持编制、单位技术负责人审 批、工程概况、监理范围、内容和目标缺一项扣?2?分，无项目机 构组织形式、人员配备扣?6?分，无质量、进度、投资控制的方法 和措施、工作制度扣?6?分，监理规划中项目监理组织形式、人员、 设备机具配备与现场实际配备不符扣?6?分，总分?25?分，扣完为 止。 2 监理实施细则（二类 以上工程应编制） 15 实施细则重点突出、针对性强、有“三控”具体措施得?15?分， 无专业监理工程师编制、总监审批的扣?2?分，针对性不强，无具 体措施扣?5?分，二类以上工程无实施细则，为?0?分。 3 施工合同及其它有关 合同 15 现场有施工合同及相关的分包合同、订货合同得?15?分，无施工 合同为?0?分，无主要分包合同扣?5?分，监理工作范围内的设备安 装无订货合同，扣?5?分。 4 施工图纸及设计文件 25 施工图纸设计变更文件齐全、图纸、文件管理有序得?25?分，图 纸不全（已出图纸），设计变更文件无记录、管理不善，扣?10?分。 5 有关的土建、水电、 安装、装修规范标准 20 土建、水建、安装、装修等与工程有关的规范、标准齐全，可随 时备查者得?20?分，缺一项扣?5?分，无对标准更新或现场看不到 标