JIT优化采购策略的探讨.docVIP

JIT优化米购策略的探讨 JIT采购的原理介绍 JIT采购⑹是一种准时化采购模式。它有最人限度地消除浪费，降低库存、实现零库的 优点。是一种很理想的采购模式。 人们在采购中一直在进行一-种持续的、无休止的努力，就是要做到既能保证企业生产的 物资需要、又要使得企业库存无限最小化。20世纪90年代，受准时化生产的管理思想的启 发，于是，就出现了研究准时化采购。 当年，丰［□公司的大野耐一创造JIT生产方式冏，是在美国参观超级市场时受超级市场 供方式的启发而萌生的想法。美国超级市场除了商店货架上的货物之外，是不另外设仓库、 设库存的。商场每天晚上都根据今天的销售量來预计明天的销售量而向供应商发出订货。第 二天清早供应商按指定的数最送货到商场，有的供应商一天还分两次送货，基木上按照用户 需要的品种、需要的数量、在需要的时候、送到需要的地点。所以基本上每天的送货好满足 了用户的需要，没有多余、也没有库存、也没有浪费。人野耐一就想到要把这种模式运用到 生产中去，因而产生了准时化生产。实际上，超级市场模式，本来就是一种釆购供应的模式。 有一个供应商、有一个用户，双方形成了一个供需节，如图3-1所示。 图3-1供需关系图 在这个供需节中，需方是采购方，供应商是供应方。采购方向供应商发出订货，供应商 应当根据需方的订货，送货到需方。具体在超级市场模式下，超级市场是需方，供应商经超 级市场进行准时化供