JLH电子商务部门管理规章制度.docVIP

电子商务部门管理制度 （初稿） 目录 一、 电子商务部组织架构全图 二、 电子商务部岗位职责说明 三、电子商务部运营流程图 四、电子商务部管理制度 一、电子商务部组织架构全图 电子商务部 1 运 视 营 觉 部 中 心 产 供 品 应 设 链 计 部 供应链 二 电子商务部岗位职责说明 市场部经理: 1.1全面计划、安排、管理市场部工作； 1.2协助制定年度营销策略和营销计划； L3协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 1.4制定市场部的工作规范、行为准则及制度； 1.5扌旨导、检查、控制本部门各项工作的实施； 1.6参与公司整体形象的策划工作，负责公司整体形象的维护； L7拟订并监督执行市场规划与预算； 1.8拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划； L9制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划； 1.10对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做岀准备； 1.11拟订并监督执行市场调研计划； 1.12拟订并监督执行新产品上市计划和预算； 1.13制定各项费用的申报及审核程序。 新媒体运营: 2.1负责移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的日常运营及推广工作； 2.2负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容； 23负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内