《代理人在企业知识管理中扮演之角色》-公开课件.pptVIP

代理人在企業知識管理中扮演之角色 王台平 真理大學 九十年六月十二日 內容 二十一世紀企業之競爭模式 企業知識管理之策略 知識管理之架構 代理人之角色 結語 二十一世紀之現象 全球手機大廠易利信2001年2月對外表示，手機製造部門虧損11億美元，使第四季獲利大幅衰退六成以上，為使虧損不再擴大，易利信的策略是把手機委外 國際級大廠均專注於設計、行銷、研發等利潤較高的部份，利潤較低的製造組裝則交給電子專業代工(EMS) 2001年EMS整體的產值約為1兆6000億新台幣，是新竹科學園區的1.3倍 不景氣中EMS的表現 根據Solectron的統計2001年EMS整個產值是490億美元，2002年可能遽增到820億美元 光是Solectron在2001年營收可增加63%到230億美元是台積電及聯電2000年營收總合的3倍 國際品牌資訊與通訊大廠視EMS為降低成本的最佳方法 台灣製造業遷廠大陸 台灣大廠EMS之佈局 最早的大眾，早在六年多前設立的深圳工廠，目前有林口、平鎮、深圳、德州、捷克、巴西等廠 宏碁在菲律賓、大陸、德州、墨西哥、荷蘭等地都有製造據點 其他只遷大陸的廠能存活多久？如何存活？ 整合及專業競爭的時代以來臨 協同合作產品商務之前景 Aberdeen Group(June,2000) Beating the Competition with Collaborative Prod