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惠民集团 管理制度汇编 -- 工作指导书 2014.07 目录 一、办公室管理制度 4 5、道德、形为规范 6、会议管理制度 7、餐厅管理制度 8、工装、工牌管理制度 二、人力资源部管理制度 27 1、部门职能 2、部门管理制度 3、人员需求、招聘 4、选聘与报到 5、培训 6、试用与考核 7、考勤、休假、请假 8、薪资待遇（财务部） 9、绩效考核 10、调动、晋升 11、离职与解聘 12 、福利 13 、员工招聘资料的整理归档 14 、工作流程（附表格） 三、车辆管理制度 86 1 、总则 2 、驾驶员管理 3 、车辆管理 4 、车辆保养与维修 5 、车辆费用管理 6 、安全、燃油奖惩 7 、特殊车辆的管理 8 、其他 9 、备注 四、惠民‘阳光管理’的实施细则 96 五、生产设备保养及维修管理措 125 六、生产安全事故应急预案 152 七、调度中心运营管理制度及流程 154 八、 2014年上半年公司下发的相关制度规定汇总 161 1、关于规范各地手机订货基础信息的通知 2、关于全国物资统一调拨的通知 3、关于各公司取消全勤奖的通知 4、关于规范“手机订货质量退”操作的通知 5、关于临沂生产的工作任务书 6、惠民集团财务管理制度 7、结算中心实施细则 8、收支两条线注意事项 9、关于全员统一执行打卡就餐的通知 10、惠民事业管理人员行为规范条例 11、视频会议的通知 12、关于全面开展全员巡查市场的重要通知 13、关于规范市场管理人员电子考勤的通知 14、关于开展 2014年惠民四大标准考核的决定 15、关于惠民事业人事任命的通知 16、关于实施绩效考核的规定及工资核算说明 附件一：生产系统从业人员绩效考核规定 附件二：惠民集团员工工资发放方案 17、关于各公司规范上报表格的通知 18、董事长对主要人员工作分工要求通知 办公室管理制度 第五章 道德、形为规范 第六章 会议管理制度 第七章 餐厅管理制度 第八章 工装、工牌管理制度 第一章 档案管理制度 一、文件资料管理及保密范围 1、公司重大经营决策中的秘密事项； 2、公司尚未实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决 策； 3、公司内部掌握的合同、决议、意向书及可行性报告、主要会议记录； 4、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息； 5、公司职员人事档案等资料； 6、其他经公司确认应当保密的事项； 7、所有外来文件由办公室统一受理，审阅后转交相关部门； 8、公司所有对外文件必须经总经理审核同意后，方可发文； 9、对于公司发文，各部门必须认真学习、及时贯彻执行，并妥善保管好 资料文件； 10、公司对内文件由办公室统一起草、颁发； 11、公司所有文件必须采用打印机统一打印，不得以手写形式颁发； 12、公司颁发的相关文件应统一编号，专档管理； 13、公司的相关技术文件、资料应专档保管； 14、文件起草人、打印人、颁发人等相关人员，不得将文件内容向不应知 晓的人告知或泄露； 15、任何人不得盗取、偷看公司的秘密文件或技术资料； 16、公司任何人员不得将自己知晓的秘密或相关保密信息告知或泄露他 人。 二、文件密级类型 (1) 绝密 绝密是公司最重要的秘密，泄露会使公司的声誉和利益遭受特别严重 的损害。在公司经营发展中，指直接影响公司权益的重要决策文件资料。 (2) 机密 机密是公司重要的秘密，泄露会使公司权益遭受特别严重的损害。在 公司的经营发展中， 指公司的规划、 财务报表、 统计资料、 重要会议记录、 公司经