高效会议的规则.pptVIP

高效会议的规则 让我们重新思考 所有关于开会的认识 会议效果的潜在规则1 会议效果的潜在规则 2 会议效果的潜在规则 3… 我们今天的目的是，如何把会议开成红线。 事实－泛滥的会议普遍存在 事实－会议失败在沟通方式上 头脑风暴－会议的目的到底为了什么？ 讨论问题是目的还是手段？ 讨论问题导致争议到无法结论，怎么办？ 会议的目的其实并没有太多，概括起来： 检讨一个旧的事项 决定一个新的事项 沟通一个新的事项 公布一个新的决定 通过一个新的方案 讨论一个新的问题？ 问题是：第6项到底是不是会议的目的？ 小组思考题－会议本身有什么优点和缺点？ 小组练习题－排列会议事项 假如你是某部门经理，通常每月5日会开月例会，请将以下事项排列顺序。你可以补充你认为缺少的项目。 组织部门11月例会 12月5日召开 背景：11月份发生在物流部的问题 今天是12月5日，请每组准备开部门11月例会 物料部门月例会 － 会议缺点 改善会议的六项黄金法则 改善会议的黄金发则一 改善会议的黄金原则二 备注：管理工具与管理工序的定义 改善会议的黄金原则三 改善会议的黄金原则四 改善会议的黄金原则五 改善会议的黄金原则六 即使你做到了前面的所有要求可是你还没有 根治 会议的低效病 根治会议的白金五法则 根治会议的白金五法则 根治会议的白金五法则 根治会议的白金五法则 根治会议的白金五法则 根