高效执行力课程.pptVIP

高效执行力;;一、什么是执行？何为高效执行？;;;;二、高效执行应储备的能力;;执行力度;;;执行速度;执行方法与执行方向;执行的内涵层;四、什么是执行力; ; ;五、造成执行力不高的原因;五、造成执行力不高的原因;五、是在执行过程中缺少良好的方法。 1、是沟通协调不好； 2、是员工创造性解决问题的能力还有待提高； 3、是对一些作业模版的点滴积累不够，经常性 的从头开始； 4、是培训的有效性、针对性不够。; 案例：如此执行 1、领导：“怎么啦”，员工：“保险丝断了”， 领导：“快点换好” 2、 领导：“又怎么啦”， 员工：“又烧了”， 领导：“不能换点粗的吗” 3、 领导：“又怎么啦”， 员工：“又烧了”， 领导：“真笨，不能换成铜丝的吗” 4、 领导：“怎么回事”， 员工：“出事了---”， 领导：“啊----”;执行层级 结果 一级 80% 80％ 二级 80％ 64％ 三级 80％ 51.2