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- 2020-04-09 发布于江西
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监理工程师怎样做好施工阶段的投资控制
作者:邹云峰
施工阶段的投资控制,必须在施工前期明确施工阶段的投资控制目标,对施
工组织设计或施工方案进行审查,做好技术经济分析;在施工过程中,严格按合
同程序进行计量、预算、结算和支付,控制过程变更,合理计算索陪费用,进行
造价偏差分析,及时采取纠偏措施,从而确保施工阶段投资控制目标的实现。
建设项目造价投资的好与坏,直接关系到建设项目的质量、建设项目的进度,
建设项目的成功与否通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计
阶段所决定,施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。但是施工阶段是建筑产
品形成的阶段,也是投资支出最多的阶段,也是矛盾、问题频发的阶段。工程建
设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和项目施工阶段,
把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,
保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、
物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
在施工阶段投资控制的任务是比较繁重的。因此,施工前就必须按项目划分,
按时间进度,对建设投资进行合理分配,对施工组织设计和施工方案进行认真审
查,做好施工组织设计的技术经济分析;在施工过程中,按工程进度计量支付工
程款,与市场经济相适应,办理项目投资的动态结算,严格控制工程变更,按规
定程序确定工程变更价款;以合同为
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