家具企新业现代生产管理跟战略(ppt 50页).pptVIP

纲 要;中国家具业同欧洲家具业相比究竟有多大的差距？中国家具业在改革开放二十年来所取得的成就。去年广东出现“民工荒”给制造业带来的挑战。;二、家具企业生产管理现状 ;1、专业工厂举例： 专门的开料工厂 专门的油漆饰面加工厂 专门的封边工厂;;;; 德国舒乐公司提供的资料;（二）中国企业生产管理现状;成功企业案例： 案例一：某台资企业（专门生产钢家具） —— 低成本战略 案例二：某民营企业（专门生产出口日本 的板式家具） ——质量竞争战略 ; 案例三、某港资企业（专注民用卧房家具 ） ——时间竞争与服务竞争战略 案例四、某港资企业（专业生产出口沙发） ——先进制造技术的应用 ;三、基于中国现阶段条件的现代生产管理描述;（一）现代生产管理的运作模式 ;（二）现代生产管理的工艺布局;;U型工艺布局示意图;三楼油漆工段 ;;;（三）现代生产管理的技术设备条件 ;2、 MRPⅡ（制造资源计划）、ERP（企业资 源计划）应用。 MRP（物料需求计划）基本思想是围绕物料转化组织 制造资源，实现按需要准时生产。 如果确定了产品出产数量和出产时间，就可按照产品的结构确定产品所有零件和部件的数量，并可