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企業營運模擬系統BOSSBusiness Operations Simulation System BOSS競賽 BOSS競賽的進行是以三個月為一期，由競賽企業在每一期的期初根據上期期末的經營成果作出該期的決策，然後送出經營決策值，競賽主持人等到各家的決策值都送出後，進行該期的經營成果運算，再繼續由各家進行下期決策，一直到主持人宣布競賽停止，輸入折現率，產生各家企業的淨現值，以此大小決定的競賽的排名。 Michael Porter競爭策略 * We Analyze ! 企劃部門 銷售部門 生產部門 採購部門 營運決策流程 市場潛能 銷售數量 生產數量 購料數量 產品價格 4 行銷費用 4 研發費用 1 倉儲分配 4 維護費用 1 設備投資 1 購料數量 1 成品存貨 生產數量 生產數量 (約當產量) (無在製品) 原料存貨 本期購料 財務部門 借、還款 1 股利發放 1 採購部門 生產部門 銷售部門 持有成本(O) 訂購成本(O) 班次變換(O) 人工成本(O) 管理費用(O) 維護費用(O) 雜項費用(O) 設備投資(O) 折舊費用(O) 材料轉撥(N) 進料成本(N) 成品轉撥(N) 成品進貨(N) 行銷費用(O) 運 費(O) 持有成本(O) 研發費用(O) 財務部門 銷貨收益(I) $1.5 $4.0 資金流動流程 材料採購(O) outflow inf