工程施工索赔解析.ppt

五、工程变更的费用索赔 1.工程量变更 例：某分项工程量为400m3混凝土，合同单价为200元/m3，报价中的管理费30元/m3。合同规定，工作量超过25％即可调整单价。现实际工作量为600m3，则： 调整后单价中管理费＝30元/m3×400m3/600m3＝20元/m3 调整后单价应为： 200＋(20－30)＝190元/m3 在工程量增加25％范围以内用原价， 即 200×400×(1＋25％)＝100，000元 超过部分采用新价格： 190×(600－400×1.25)＝19，000元 则该分项工程实际总价格为： 100000＋19000＝119，000元 ???? * 2.附加工程 1）合同内附加 合同工程范围内包括在工程量表中列出的工程和供应，同时也包括工程量表中未列出的，但对本工程的稳定、完整、安全、可靠和高效率运行所必需的供应和工程。 2）合同外附加 新增工程与本合同工程系统，或本工程的目的没有必然的、紧密的联系。 3）工程质量的变化 提高工程质量标准可采用量差和价差分析的方法。 * 例：在某仓库安装工程中，在图纸和工程量表中对某些预应力混凝土楼板和梁的质量描述产生差异。图纸中规定其质量标准为“BS5328／76的C25P项”，而工程量表中规定其质量标准为“BS5328／76的C20P项”。 承包商提出索赔要求为： 涉及质量变更的混凝土(包括悬挑板和预应力混凝土梁)共1500立方米。由于仅涉及质量变更，所以可以按每立方米混凝土材料量差和价差分析计算索赔值。按BS标准规定的材料用量和材料报价等因素计算索赔值见表： 由于混凝土标号提高，成本增加为1.69英镑／m3 则该项索赔额为： 1.69英镑／m3×1500m3＝2535英镑 * 项目 水泥 细骨料 粗骨料 C25p(kg) 350 650 1180 C20p(kg) 300 700 1170 量差(kg) +50 -50 +10 转换成立方米 0.05t/1.59t/m3 0.01+1.35t/ m3=0.0074 m3 材料单价 30英镑/t 6.60英镑/ m3 5.70英镑/ m3 价差（英镑） +1.50 -0.21 +0.04 材料损耗增加 0.08 -0.02 +0.00 损失合计 1.58 -0.23 +0.04 损失总计： 1.39英镑 加14.45%现场管理费 1.39*14.45%=0.20 加6%总部管理费和利润 （1.39+0.20）*6%=0.10 总计 1.69英镑 * 六、加速施工的费用索赔 1.人工费：增加劳动力投入，不经济地使用劳动力使生产效率降低； 节假日加班，夜班补贴。 2.材料费：增加材料投入，不经济地使用材料； 因材料提前交货给材料供应商的补偿； 改变运输方式； 材料代用。 3.机械费：增加机械使用时间，不经济地使用机械； 增加新设备投入。 4.工地管理费： 5.其他： 分包商索赔总部管理费。 * 一 协商解决 二 调解 邀请中间人（监理工程师）调解，其结果无法律约束力。 三 仲裁 国内仲裁：3人或1人。 国际仲裁：常设机构——伦敦仲裁院、苏黎士仲裁院、 斯德哥尔摩仲裁院、中国国际经济贸易仲裁委员会、罗马 仲裁协会等。仲裁可在工程所在国仲裁、在被诉方所在国 仲裁、指定的第三国仲裁。 四 诉讼 五 其他方法 争执审议委员会DRB(Disputes Review Board) 第五节 争执的解决 * DRB的运行机制： 1.人选：1、3、5、7人不等，一般为工程技术和管理方面的专家，双方各推选若干人，最后1人共同确定。 2.每3-5个月，DRB小组进入现场一次，进行调查研究，了解合同实施过程。 3.若发生争执，DRB小组召集听证会，同时结合自己的调查了解做出判断，在一定时间内向合同双方提出解决意见。 4.费用由双方共同承担。 * 作业提交地址 招标文件、投标文件电子版： zsjuan@xzit.edu.cn 以宿舍为单位，每单位各一份 合同文本打印稿，2位同学一组（甲乙方） 截至时间第8周周四晚8：00 * 考试题型 单项选择题 多项选择题 简答题 案例分析题 * 合同的种类 要约与承诺 缔约过失责任 效力待定合同、无效合同、可撤销可变更合同的特征与类型 抗辩权 诉讼时效 担保的种类及方式 建设项目招标的范围 招标的方式 合同的类型与计价方式 * 招标的程序 施工