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果汁店创业计划书作者:日期:
果汁店创业计划书
作者:
日期:
TOC \o 1-3 \h \u 31840 一、执行概要 3
23217 1、具体说明: 3
12325 2、计划的基本框架: 3
1606 3、公司介绍: 4
18778 4、主要经营范围 4
5350 5、管理团队 4
1111 6、资金投入计划 4
20089 7、投资收益预测 4
15014 8、企业类型 5
6805 二、目标市场 5
16598 三、行业分析 5
8602 1.市场情况介绍 5
21416 2、市场分析 6
5021 3、顾客需求分析 6
6097 三、公司战略 6
11179 1总体战略 6
2219 2 发展战略 6
31280 四、营销策略 7
21895 1、产品策略 7
6017 2、价格策略 7
27267 3、广告策略 7
10209 4、促销策略 7
2314 五、产品/服务介绍 8
9332 1、产品 9
13680 2、价格 9
14589 3、销售方式 9
10819 4、选择该销售方式的原因 9
17499 六、竞争优势 9
18246 1、竞争对手 10
14879 2、SWOT分析 10
24887 a)优势分析 10
21944 b)劣势分析 10
16587 c)机会分析 10
21503 d)威胁分析 10
21128 3、市场竞争策略 10
20015 七、企业组织结构 11
22113 1、组织结构 11
27019 2、管理制度 11
5439 3、人力资源计划 12
26941 八、固定财产: 12
5093 九、市场分析与预测 13
23609 十、附件材料 13
一、执行概要
果汁中保留有水果中相当一部分营养成分,例如 维生素、 矿物质、糖分和 膳食纤维中的 果胶等,口感也优于普通白开水。
近年来,果汁饮料的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。
果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,果汁饮品店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开果汁店创业的创业者来说,一份优秀的果汁店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。
果汁饮品,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:
1、有特色的经营。没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好,口感保持一致。
3、专业管理小店。
4、及时了解消费者最新的消费爱好和同行产品,及时调整店面产品和口味。
1、具体说明:
对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。
2、计划的基本框架:
目前,经过市场调查外卖这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。因此,我们店的果汁不仅可以外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营果汁店的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着健康的果汁,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。
3、公司介绍:
果汁店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,果汁店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自简单明了,可以让人很快记住。我们的目标是以一般果汁店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响果汁店名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁果汁店。
4、主要经营范围
主营各种口味搭配的果汁饮品,兼营各式甜品和消暑糖水。
5、管理团队
在我们这个创业团队中,总共有四人,分工如下:
制作、销售:甲制作,乙 丙 丁销售
店面整理、材料订
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