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- 2019-12-28 发布于天津
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《新品上市完全手册》第五章:新品上市的计划与安排 新品开发及准备工作完成,意味着产品已经定型,接下来要做的就是对该产品如何上市销售的策划和准备过程。 第一节 新品上市计划 真正的销售是靠销售人员来落实的,新品上市计划要给销售人员的上市给出指引和说明,其主要作用如下: 1、向销售人员介绍清楚,这个新产品的诞生思路、它的优势和利益点在那里,具体的包装口味、价格描述是怎样的,使业务部对此新品的上市做到心中有数,增强信心。 2、具体产品在上市销售的过程中会有广告投放、铺货、经销商进货奖励、二批及零店促销、超市进店、促销、消费者促销等一系列动作,新品上市计划要对每一项工作做出具体规划和安排,确保上市各项活动有条不紊的进行。 问题一:新品上市计划常规内容 新品上市计划不同企业各有特色、从常规上包括以下内容: 一、新品上市的合理性、可行性 1、市场背景分析及上市目的 主要内容: a、该品类市场的总体趋势分析(一般是用发达地区、海外市场的数据来印证国内市场未来趋势) b、该品类市场的区格市场占比分析(按功能、口味、价格等要素区格); c、得出结论: ·新品定位的市场整体趋势看好(或者是切入了空白/尚有较大空隙的细分市场区格); ·产品选项迎合了某些市场机会:上市这个新品的目的正是利用这些市场机,会达到怎样的销量、品牌的成长效果。
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