基于禅道进行敏捷项目管理.pptVIP

上述是禅道的核心流程，让我们看下其他的概念 产品计划、发布、路线图管理 产品计划可以回答公司其他部门关于产品发布的疑问，也可以让产品人员自己更好的规划产品。 一期项目结束之后，可以创建发布。 然后计划和发布形成某一个产品的路线图。 通过燃尽图来了解项目进度 燃尽图是将项目中所有未完成任务的预计剩余工时累积起来，每天绘制一个坐标，形成燃尽图。 项目中的版本和测试管理管理 研发编码 创建build 提交测试 通过？ 修复bug 发布 测试整理用例 基本的文档管理 通过动态功能了解产品、项目和个人的情况 产品和项目有动态功能，可以查看某一个产品或者下面相关的动作信息。 可以通过组织视图了解每一个人目前的状态，包括其负责的需求、任务、bug，参与的项目，动态信息等。 我的地盘我做主 禅道内置了简单的todo管理，每个人每天上班可以快速安排下自己今天要做的事情。 还可以通过我的地盘关注需要自己负责的需求、任务、bug等信息。 集成subverion 禅道已经可以和subversion集成。 通过在提交subversion时候所写的注释来进行关联，比如：task#123,ddd,d,ddd, bug#234,story#123,456。 部署同步脚本。 然后在相应的bug详情页面就可以看到本次提交的修改文件列表，可以进行diff查看。 信息的自由流动，避免人工跟踪的混乱 需求 任务 bug t