企业领新导艺术培训教程(ppt 59页).pptVIP

三 企业领导授权与监控方法 （一） 企业领导授权的方法 3 授权要把握以下原则 (1) 授权要有利于领导议大事 抓协调 管全局 (2) 授权要有利于发挥下属的积极性 (3) 选好受权者 (4) 防止放弃权力 抓住三大必要权力 (5) 要把握授权的度 (6) 授权要把握下级的心理承受能力 三 企业领导授权与监控方法 （二） 企业领导监控的方法 1 掌握情怳 了解下属,对领导监控的重要意义 (1) 直接控制 (2) 间接控制 (3) 诱导控制 (4) 威胁控制 (5) 制度控制 三 企业领导授权与监控方法 （二） 企业领导监控的方法 2 立信:领导监控中领导权威的建立和维护 (1) 言必行 行必果 (2) 中国企业最缺的是什么? (3) 商鞅变法的启示 三 企业领导授权与监控方法 （二） 企业领导监控的方法 3 赏罚在领导监控中的运用 (1) 亚当斯的相对公平理论 (2) 刘璋与诸葛亮的对比 ----宠之以位,位极则残.顺之以恩,恩殛则慢. ----威之以法,