企业领新导跟公司治理(ppt 27页).pptVIP

企業領導與公司治理~失敗中的學習~ 柯承恩 博士 中華經濟研究院院長 中華公司治理協會理事長 2005/11/10 企業領導與公司治理~失敗中的學習~ 一、前言 二、領導的本質是甚麼 三、為什麼經營者會失敗 四、從失敗企業看公司治理 五、公司治理對於領導者的意義 六、如何建構協助領導者的董事會 七、結語 企業領導與公司治理~失敗中的學習~ 管理 領導 1.因應複雜,管理組織 的資源達成目標 2.規劃與預算 3.工作組織與人力分配 4.控制與解決問題作業 1.因應變化,帶領組織成員追求願景 2.設定方向 3.整合成員,朝向目標 4.激勵與激發成員,克服困難,發揮潛力 願景/目標 領導 leadership 領導 leadership 管理 management 領導 leadership 治理 governance 策略 strategy 二、領導的本質是甚麼 領導: 、一種組織的行為,由一個人透過有系統的方 法引導別人達成組織的目標 、變動的環境中,帶領成員完成組織的任務 、建立組織的願景,提供方向,並能影響與激勵 成員,朝向目標,完成任務 、領導有賴於領導者、追隨者與領導條件 (或情境) 、成功的領導者需要獲得組織內外的信任 三、為什麼經營者會失敗~一般的迷失 、經營者不夠聰明 、經營者不知道未來會發生甚