配送中心和发展.ppt

劳基万横滨配送中心 横滨配送中心是一个流通型(通过型)的物流据点。 其运作是：将当天从各生产企业和供货商那里进来的商品，按照不同的店铺和品种进行纸箱、小包装分拣后，当天发运出去的流通设施； 每天的商品处理量为3-5万箱，平均日处理量为4万箱； 在劳基万向大荣供货据点中处于核心的地位，属于大型物流配送中心。 批发商、小型零售商组建的配送中心 批发商投资，小型零售商加盟组建的配送中心： 为了与大型连锁超市公司竞争，由一些小型零售企业和连锁超市加盟合作，自愿组合，接受批发商投资建设配送中心的进货与配送。 这种以批发商为龙头，由零售商加盟的配送中心，实际是商品的社会化配送。 这样的配送形式，既可解决小型零售商因规模小、资金少而难以实现低成本经营的问题，也提高了批发商自身的市场占有率，同时实现了物流设施充分利用的社会效益。 案例：CGC投资的枥木集配中心 批发商、小型零售商组建的配送中心 零售商3 零售商2 零售商1 零售商n 零售商4 批发商 零售2 零售1 零售3 零售n 批发商、小型零售商组建的配送中心 批发商 物流企业为连锁超市服务的配送中心 接受委托，为连锁超市服务的物流企业配送中心： 此类配送中心是在完成对本系统的配送外，接受其他企业的委托进行配送服务； 主要配送对象为：大量的小型化便利店或超市，以合同作为双方约束手段，开展稳定的业务合作； 案例：西友座间物流中心 日本配送