湖南旅游业现状分析.pdfVIP

湖南旅游业现状与前景分析 一、竞争优势分析 1、产品优势 湖南旅游产品的优势表现在三个方面： （1）世界级旅游品牌已经形成。目前湖南省张家界（包括索溪 峪）已成为世界自然景观一绝闻名于世。在国内，张家界作为自然景 观第一品牌的地位已不可动摇； （2）拥有一定数量的国家级景区景点。除了张家界之外，湖南 还拥有包括南岳、 岳阳楼、韶山在内的一批国内较有影响的景区景点。 南岳近 5 年来游客和旅游收入年递增率为全国同类风景区前茅； （3）初步建立起了功能齐备、品类齐全的旅游产品。目前建成 的十五个景区大多已开发多时，整体上构成了湖南旅游景点布局合 理、品种多样和容客能力较强的格局。 2、区位优势 湖南旅游的区位优势现表为： （1）“湖南位于中国人口最稠密，经济发展最快，旅游消费能 力最强的经济区域内，客源充足”； （2）湖南地处我国中心地区，“属沿海的内地，内地的前沿， 既便于接待东南沿海和港澳台地区游客观光旅游和休头闲渡假， 又是 内地游客赴沿海开发地区和境外旅游的重要通道， 有利于发展过境旅 游”； （3）湖南北倚长江，京广线穿中而过，交通十分便利，游客集 散快捷； （4 ）湖南处于桂林、井冈山、黄山、黄果树、三陕等旅游热点 的中心区，有利于加强横向联合，建立网络系统。 3、资源优势 湖南的旅游资源十分丰富，其品位之高，数量之多，种类之全是 全国仅有的几个省份之一。目前侧重开发的名山资源、森林资源、溶 洞资源、气候景资源、文物古迹资源存量还很大，有较强的可持性开 发潜力。 二、竞争对手分析 我国旅游业近几年的发展情况表明， 旅游业已从自然增长阶段向 竞争增长阶段过渡。 如果说国外对手尚未全面入境参与竞争， 那么湖 南旅游业的威胁主要来自国内。 目前大部分省市都已认识到， 旅游业 是中国最大希望的朝阳产业， 在未来的竞争中， 谁能在这里率先脱颖 而出，能够争取到大量的游客，谁就能获得一种超额的利润。基于这 个认识，全国已有“ 22 个省市将旅游业作为‘九五’重点产业，其 中云南、海南、 黑龙江等 6 省视其为支柱型产业； 广东、北京、四川、 天津等 9 省市作为先导型产业；上海、福建等 7 省市作为重点产业。 在已经成为支柱型产业的六个省市， 旅游业的收入已占当地国民生产 总值的 5－13%”，“地方政策将旅游业纳入重点产业，成为新的经济 增长点的格局已在全国形成” 。凡此种种迹象表明，湖南要实现旅游 大省强省的目标， 将面临着强大的竞争对手， 这不得不引起我们的高 度重视。我们要正视这么一个现实： 湖南旅游业的发展与兄弟省市相 比还有一定的距离。 湖南丰富的旅游资源并未完全转为成熟的市场产 品，我们的管理水平还停留在较落后的阶段上。 近年来湖南的旅游收 益及地位总是徘徊在全国十六、 七位之间， 不但未挤身于全国旅游经 济强省的行列，与周边的湖北、江西、广东相比，都有较大的差距。 北京、海南等省市，旅游总产出已占 GDP的 6 －14%以上，而湖南只 有 2.3%，不到全国 3.8%平均水平。 1996 年，全国旅游创汇突破 100 亿美元，湖南仅占 1%。占全国旅游收入总额 1638亿的 3%。湖南省的 产品、 区位和资源在全国各省市中占据相当的优势， 为什么还落后这 么一大截呢？这不得不引起我们的深