企业领新导力的特质分析(ppt 46页).pptVIP

主講人:許連欽 課 程 大 綱 一．TM公司艾克卡的領導秘訣 課 程 大 綱 十一．有關增進領導能力的問題? 一．TM 公司艾克卡的領導秘訣 二．對領導的另一種思維 三．XYZ 的管理，何所取舍? 三．XYZ 的管理，何所取舍? 三．XYZ 的管理，何所取舍? 四．領導者的領導作風 五．被領導者的成熟度發展 六．彈性的領導作風 七．四種基本領導作風摘要表 八．領導作風 vs. 成熟發展 九．權變式領導模式 十、個人領導特質分析 十一、有關增進領導能力的問題?! 十二、成功領導人面面觀 勇於挑戰 ■ 勇於挑戰 ■ 激發共同願景 領導的十大信條 十三、受景仰的領導人特質調查報告 摘自The leadership challenge 十四、受景仰的領導人特質 十五、管理是什麼 十五、管理是什麼 十五、管理是什麼 十六、高績效的管理力 16-1 管理者必須要懂得設計選擇正確的方法， 活用各項資源以達成目標。 十六、高績效的管理力 16-4 什麼是正確的目標? 十七、管理與領導的差異 十七、管理與領導的差異 十八、高績效職場管理領導力的技巧 敬請指教! 1.什麼是管理？最原始的定義是“透過他人達成目標” 。 2.中階主管都是某個工作單位或部門的責任者,因此我們可以更具體地說“管理就是有效運用人力、物力、金錢、情報等資源，以達成工作單位的目標” 。 3.