招聘流程及招聘话术参考(面试问话沟通).docVIP

招聘实务流程及面试沟通 成功招聘六流程： １、内部优秀标准 ２、心理测试 ３、有效问话 ４、吸引人才 ５、录用 ６、融入第1天、第一周、第一个月、第100天！！！ 一、发现内部优秀标准，进行简历筛选： 项目 0 2 4 6 8 10 性别 年龄 学历 专业 行业经验 婚姻 户籍 长相 经历 期望值 总分： （总分大于60分者可以参加面试） 二、心理测试： 1、团队角色 　 （中高管应聘者要测） 2、行为风格（MBTI） 　（所有应聘者都要测、管理者及销售人员要测） 　　　　 　　３、喜好匹配DDI31 （销售人员及全员要测） ４、个人价值需求 （所有人员都要测） 三、有效问话： 1、问话技术： A、取悦问话，使应聘者放松、真实； B、用开放性问话方式，并且一问到底； C、用星星闪烁方法问出解决问题的能力；（困难、想法、行动、结果） D、用高山流水方法问出优势与弱势； （流畅兴奋、手舞足蹈、脱口而出为优势） E、发现可疑因素： a. 优秀的交流者，自信心很强，但他的职位却一直没有上升。可能是一个有能力的个人贡献者或者顾问类型的人，但不是一个优秀的经理人。 b. 雄心勃勃，但太过于专断,可能是因为太自负或者是工作方式生硬，会导致不能在跨部门团队中有效工作。