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创业计划书 团队：军工英才 撰写人：姚天鸿 创业计划书 1.团队简介 2.团队成员简介 3.创业项目名称与概述 4.创业项目类型领域及市场需求分析 5.创业资金来源与预算 6.资源与产业链分析 7.核心竞争力分析 8.经营场所分析 9.扶持政策说明 创业计划书 10.项目风险说明 11.经营计划 12.第一次创业活动基本情况汇报 商业计划书 一：团队简介： 团队名称：军工英才 团队成员人数：6 团队介绍：富有激情，充满活力的大学生创业团队，本着诚信，负责，实践，学习的目标，从事一些校园内的创业活动，帮助同学，快乐自己。让大学生活不再仅仅只有学习，而且有管理，操作，沟通能力的锻炼。  二：团队成员简介 二：团队成员简介 二：团队成员简介 二：团队成员简介 二：团队成员简介 三：创业项目名称与概述 项目名称:校园快速广告推广 项目背景： 校园内有众多的饭店，旅馆，食品店等，然而学校公寓有严格规定，外来人员不得进入公寓，基于此背景，为了为广大商家提供适时快捷的校园推广业务，我们创业团队选择了校园快速广告推广这一业务。 三：创业项目名称与概述 项目核心业务： 四：创业项目类型及领域以及市场需求分析 项目类型及领域： 服务设计类 市场需求分析：经过调查分析，这样的专业广告推广团队并不多，商家基本都是自主进行宣传，并且他们的宣传团队没有专业素养和到位的宣传，商家怨声载道，而我们团队专业素养过硬，有严格培训，故而前景很好。 五：创业资金来源与预算 创业资金来源：选修课王茜老师发放资金100元以及团队成员集资100元，总共合计200元； 预算： 印刷基础费：120 元 胶水费用：10元 雇员工资：40元 六：资源与产业链分析 七：核心竞争力分析 如何形成： 通过对团队成员专业的培训，提高他们的版面设计能力以及通过对一些措辞的包装（譬如：您好，谢谢，客气等），提高团队成员的道德素养和服务能力。并且通过在初期广告推广中的探索，不断改进推广措辞，宣传位置等，提高竞争力。 七：核心竞争力分析 核心竞争力: 学校的其他宣传团队大都不负责任，他们在推广过程中不会刻意去选择最佳的宣传位置，不会刻意去包装交际措辞。并且他们在宣传过程中不能主动与学生去交流，在学生中留下了极其恶劣的印象。而我们的团队对商家负责，会把每一个环节做到最好。 七：核心竞争力分析 核心竞争力的巩固发展： 通过在每一次宣传中不断的 发现问题，主动与学生交流，去了解 他们的需求，了解他们的意愿，做他们 想看到的宣传，也不断提高自身素质 争取营造一个和谐的学生商家关系。 八：经营场所分析 场所分析： 场所灵活不受环境的限制，可以随意调控。这在整个竞争中也是一很好的优势。 九：扶持政策说明 资金扶持： 学校为鼓励大学生创业，为每个创业小组提供了100元创业基本资金。 税收说明： 不存在税收问题。 十：项目风险说明 本项目启动资金少，效益高，并且不会受到季节，区域等恶劣非人为因素影响，风险相对较低。 存在的主要风险为：同行业的恶性竞争，部分商家的信任度。 十一：经营计划 商业模式：努力打造哈尔滨工程大学唯一一家精品学生广告服务团队； 管理模式：团队组长负责， 组员配合。 发展模式：专一模式 （集中资源于一项自身 具有竞争优势的服务） 第一次创业活动基本情况汇报 项目企划方：军工英才创业团队 项目合作方：工程大学11公寓附近川香阁水煮活鱼店 项目主要内容：为水煮鱼店清明节活动宣传提供创意方案和最终校园宣传工作 第一次创业活动基本情况汇报 第一次创业活动基本情况汇报 宣传单照片： 第一次创业活动基本情况汇报 运行方式： 待印刷出的第一张宣传单由商家审核后，由军工英才团队计算需要印刷的份数，报由商家审核，之后军工英才团队负责印刷，等商家在计划时间需要宣传时，军工英才团队进行校园宣传。 第一次创业活动基本情况汇报 第一笔订单开始前的团队讨论： 参加人员： 姚天鸿﹑王丽蒙﹑周毕兴﹑张连卓﹑韩国亮 摄影： 张连卓 第一次创业活动基本情况汇报 第一次创业活动基本