企业精新细化管理的实践跟操作(ppt 67页).pptVIP

3、构成精细化执行的四大要素 角色 心态 流 程 工 具 精细化 执行 八、用心是最好的工作方法 .... . 4、责任感是精细化的内在动力源泉 责任感 人 行动力 目标 八、用心是最好的工作方法 .... . 4、责任感是精细化的内在动力源泉 ?经典案例 ——成大事者以天下为己任 ——一个织席贩履者是怎样成为一代帝王的？ ?激发来自心灵深处的原动力 ——灵商（SQ：Spiritual Quotient） ——事业心和使命感 ——主动工作的意愿和投入的热情 八、用心是最好的工作方法 .... . 案例 “三精四细”是大庆油田第八采油厂提出的经营管理 理念。三精是： 经营上要精明，管理上要精心，业务上要精通。 精明是核心：对外始终把企业利益放在首位； 精心是前提：树立责任意识，把企业当成自己的家； 精通是基础：业务技能上不能满足于知道，要精通。 在具体工作中还要做到“四细”，即： 货要细点，质要细看，帐要细算，单要细签。 货要细点：物资采购、成品出库等要把数量关； 质要细看：严格质量控制，质检人员要铁面无私； 帐要细算：加强成本意识，严格成本核算； 单要细签：慎重签订各种合同、单据，强调法律意识。 大庆油田的“三精四细” .... . 案例 为了不断发展完善“三精四细”管理理念，他们对“三精四 细”在范围上进行了拓展，扩大了涵盖面，