企业经新营计划内部培训(ppt 44页).pptVIP

经营计划内部培训 企业管理中心 运营分析部 主要内容 经营计划的相关介绍 编制经营计划需遵循的原则 如何编制经营计划 经营计划的管理和考核 经营计划介绍 经营计划是指在经营决策基础上，根据经营目标对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体统筹安排所形成的计划体系。 经营计划是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。 经营计划就是按照公司方针，就如何使用公司的人、财、物、信息等资源，希望获得怎样的结果而制定的计划。 经营计划纵向分为 集团经营计划 总部职能中心计划 子公司计划 子公司下属部门计划 经营计划横向划分 年度经营计划 季度经营计划 月度经营计划 制定经营计划遵循的原则 一、系统性原则 企业在制定计划时一定要坚持系统性原则，不但考虑到企业本身，还要从整个系统的角度出发，要认识到企业是整个大系统中的一个小系统，如果不考虑大系统的利益，只顾个体利益，肯定会受到整个系统的惩罚 。 二、平衡性原则 企业本身以