企业经新理人的自我管理(ppt 36页).pptVIP

Roland Berger Strategy Consultants Document number 经理人的职业化是国家人才战略的重要组成部分，也是我国市场经济进一步发展的必然要求。 经理人的职业化是一个动态的过程，是经理人在企业经营管理的实践中不断提升自己的素质、能力和不断创造业绩以实现自己价值的过程。 运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立地对一个经济组织（企业或部门）开展经营管理活动并创造一定效益的人。 第一单元 角色认知 第二单元 有效沟通 第三单元 行为规范 第一单元 ? 角色认知 （一）作为下属的中层经理 （二）作为同事的中层经理 第一单元 角色认知 第二单元 有效沟通 第三单元 行为规范 1. 说话要分清对象 2. 说话要分清场合 3. 表达者个人有个地位与定位的问题 “金口玉言” 与“人微言轻” 信息与权威 4. 记住：推销的是利益而不是你讲话的内容。 第一单元 角色认知 第二单元 有效沟通 第三单元 行为规范 第三单元 ? 行为规范 二、强调执行能力 树立正确的人才观：“能解决实际问题的人才是人才。” 人才的主要标志在于执行能力。 重要的是结果而不是过程。 第三单元 ? 行为规范 三、注重合作发展 注重合作首先是种观念，是把企业的利益看得高于个