企业经新济管理-领导行为理论(ppt 34页).pptVIP

领导行为理论 二维构面理论 俄亥俄州立大学的二维构面理论又称“领导双因素模式”，是美国俄亥俄州立大学的研究者弗莱西和他的同事从1945年起，对领导问题进行了广泛的研究 一：定义 领导行为可以利用两个构面加以描述： ①关怀 所谓“关怀”是指一位领导者对其下属所给予的尊重、信任以及互相了解的程度。从高度关怀到低度关怀，中间可以有无数不同程度的关怀。 ②定规 所谓“定规”，也就是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式，是否都制订有规章或工作程序。这也可有高度的定规和低度的定规。 因此，二维构面可构成一个领导行为坐标，大致可分为四个象限或四种领导方式。 二：划分 领导行为维度分析 ?两维模式与领导四分图 ——抓组织：即以工作为中心 ——关心人：即以人际关系为中心 低 高 高 关心人 抓组织 低组织 低关心人 高组织 高关心人 高组织 低关心人 低组织 高关心人 领导行为四分图 高关怀低定规的领导者 该种领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，交换信息，与下属感情融洽，但是组织内规章制度不严，工作秩序不佳，这是一个较仁慈的领导者。 低关怀高定规的领导者 该种领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，但是不注意关心爱护下属，不与下属交流信息，与下属关系不融洽。