华南区机电设计的管理指引.pptVIP

* * 砌筑样板确认： 第 * 页 第 * 页 华南区施工图周例会制度及审核 施工图周例会制度及审核 根据集团最新管理制度，设计进度愈发紧张。以往的“先制图，再联合审图，再出图或变更”的模式已经较难满足进度及成本的要求。为了在非常有限的时间出图，并尽量提高施工图质量，华南区设计提出“施工图周例会及审核制度”，在施工图绘制过程中严控施工图质量，提升出施工图质量。 2014年4月 * * * 加强对水、电气、空调通风及燃气的基础资料的收集，并分析资料条件能否满足后续设计的要求，为以后的设备方案系统的正确选型提供依据，具体有以下几方面的资料收集工作： 1.市政道路的具体情况，包括道路的坐标、标高等，如果没有施工的是否有图纸等；2.市政供水点位置及水压，有几路接口;3.市政排水检查井的位置、管径大小及标高；并注意环保部门的批文对污水的排放有何特殊要求；4.高压电源的接驳位置，供电的稳定性以及高峰时用电负荷能否满足项目用电的需要；5.空调的室外空气计算参数及室内设计参数；6、项目周边有否具备市政燃气管道，并了解燃气管道的接驳点，如不具备市政管道燃气，则需要考虑设置小区强制气化瓶组站。 * * 严格控制施工图的功能设置在初步设计的各项指标范围之内。 加强各个专业之间的配合工作，避免各专业之间的冲突而引发设计错误导致返工，增加工程造价。 各子项细节的控制。 * 在招投标阶段与合约