经典实用有价值和企业管理培训课件中国职业经理人.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 好我们回顾一下刚才那几个案例得出结论，即结果观点的三个不等式，任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果。 * * * * * 有什么共同特点？是不是外在的？ 追求的目标要放在内在的成长上，相对成长才会提高！ 乔丹 加班考虑的是相对成长的时候工作的动力就没有了 绝对成长考虑的是自我的提升 被批评的时候会颓废，躲避，面子的问题， * * * * 获得绝对成长，相对成长就会随之而来 就业情况图表 商务礼仪的准备 服装礼仪 名片礼仪 饮食礼仪 坐车礼仪 谈吐礼仪 四、成为职业经理人 中国的职业经理人是市场稀缺人才 职业经理人是未来企业高层管理的核心力量 职业经理人是通向成功的一条方便之路 职业经理人的5个特性 其一为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；  其二为成熟的职业心态，能较好 地把工作热情和务实作风结合；  其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势；  其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；  其五为可变动性 或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。 职业经理人的9个层次 一段：做榜样，艰苦创业精神可嘉，凡是已身作则。是绝顶劳模，是员工学习的好榜样 二段：作文化。用商业原则与公理体系，树立黑白分明的价值观， 公司中大声说出。我们提倡什么，反