战略管理-现代和观点-战略选择和分析工具.pptVIP

战略管理—现代的观点9主编：任浩清华大学出版社 rctan3 第11章 战略选择的分析工具 战略分析和选择不是一种精密 和纯碎的科学，它需要以 往的经验，判断和感觉 本章学习目标 掌握各种矩阵分析法的基本特征及其在战略选择中的应用 -- BCG矩阵 -- SWOT矩阵 -- GE矩阵 -- SPACE矩阵 -- 行业生命周期 -- QSPM矩阵 TOWS 11.1 行业增长率– 市场占有率矩阵法 –258 BCG 11.2 行业吸引力– 竞争能力分析法 261 11.21 GE矩阵结构 ? IE ? （政策指导矩阵） 匹配阶段 – GM矩阵PPM -- Product Portfolio Management PPM正如其名称所表示，PPM的基础是投资分类管理的概念。这是一种在可用资金和劳力数量的制约条件下，达到公司的目标，不论当时增长还是投资回收的全面优化的方法。 PPM管理是进入70年代以后才形成的新的管理技术，它的内容是，根据多种产品各不相同的效益性，资金周转特性和发展前景等因素，分别采取不同的对策，求得相互间的均衡协调，以便从全局上最接近企业的经营目标。 2 GE的PPM矩阵 上图说明： 从所需的投资来看，引擎4型的研制可以通过几乎一样的严究开发工作来完成，只是在应用设计上有微小的差别；同样，引擎I型和II型可通过同一渠道进行分配，