房地产盈利模式和国内标杆房地产企业经营模式研究.ppt

* * * 通过必要的管理程序将关注股东价值的观念深化，具体落实到公司的日常经营活动中。 * * 通过必要的管理程序将关注股东价值的观念深化，具体落实到公司的日常经营活动中。 * * * 标杆企业研究核心结论 综合类房地产企业，对融资能力的要求很高，很多房产企业打选融资平台，强化了投资与资本运作职能； 1 规范和完善的工程项目管理能力，是房地产企业做大的基础； 2 土地或项目开发中，越来越多的房地产企业采取合作开发的模式，减少地产开发过程中的运作风险和开发成本； 3 大型房地产企业项目大多在环渤海、长三角、珠三角区域，目前很多企业开始进入二线城市，以寻求更大的发展； 4 一般而言，当地产企业由单一项目向同城多项目发展，最后发展为异地多项目时，管控方式也由职能管理向强职能弱矩阵发展，最后发展为弱职能强矩阵。部分地产企业会成立区域中心，通过区域中心加强对项目部的控制与管理； 5 香港地产公司物业经营的收益占总收入的比例普遍比较高； 6 商业地产项目两种主流开发模式 谢谢！ * * 通过必要的管理程序将关注股东价值的观念深化，具体落实到公司的日常经营活动中。 * * * * * 通过必要的管理程序将关注股东价值的观念深化，具体落实到公司的日常经营活动中。 * 通过必要的管理程序将关注股东价值的观念深化，具体落实到公司的日常经营活动中。 * * * * * * * * *