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- 2019-12-20 发布于江苏
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企业培训师培训;培训安排表;内容提要;内容提要;本次培训的学习目标;一.什么是培训?;培训的意义;2.培训是增值活动:
把“人力” “智力”
把“资源” “资本”
;3.培训是企业和员工发展的必然选择;宝钢经验:培训投资1元,经济效益提升15元
摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。
国外500强的经验:
培训费用占产值的1%,企业死亡
培训费用占产值的3~5%,企业才能生存
培训费用占产值的8%,企业可持续发展
日本索尼公司每人每年的培训14天,每天6000美元
太钢培训费用每年也达到上亿元,员工的提升支撑了企业的发展和现代化;中国企业劳动生产率是美国的1/4,日本的1/8
中国资源消耗是美国的8倍,日本的16倍
中国社会经济的科学发展,可持续发展的途径除了科技进步外,主要应该是通过培训学习,提高员工的学习能力,职业素养和职业能力,??高创新能力
;培训对企业的作用;培训对员工个人的作用;培训的特征与原则 ;针对成人培训的教学对策;培训与教育的区别;海尔培训案例;培训师的能力要求;培训师基本职责;培训师基本职责;国家企业培训师职业资格标准;企业培训师职业资格标准;企业培训师职业资格标准;企业培训师职业资格标准;二. 培训前期策划;确定培训项目(任务)的内容;2.确定培训项目(任务)的原则;二. 培训前期策划;二. 培训前期策划;要素;项目培
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