一级建造师王亮市政公用工程实务与管理冲刺串讲04.pptxVIP

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  • 2019-12-28 发布于上海
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一级建造师王亮市政公用工程实务与管理冲刺串讲04.pptx

;案例分析示例5;该工程在施工过程中出现了如下事件: (1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。 (2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。 (3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。 (4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。 (5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。 针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。; 问题 1.按照图4的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工? 2,对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。 3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。 4,施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金为1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么? 5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?; 参考答案:

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