如何打新造高绩效工作团队(ppt 33页).pptVIP

中国石油海洋公司深圳分公司培训- 《打造高效工作团队》;姬 涛：; 团队是在特定的可操作范围内，为实现特定的共同目标而形成优势互补的共同合作的人的共同体。 ; ?不要强调自我真理 ?正确面对与理解不同成员的价值观 ?大处认同小处尊重 ?诊断团队成员的角色类型;名言警句 ;大处认同小处尊重 ;打造高绩效工作团队 ;挑选不同角色类型的团队成员 不同角色对团队的贡献 团队角色搭配：我们的团队中缺谁？ ;可达成优势互补的团体组合 分工明确，团队成功至上 目标一致，相互负有责任 ;大雁的启示： 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。 ;打造高绩效工作团队;打造高绩效工作团队; 培养下属独立工作的能力; ?即使授权仍然要承担责任 ? 要评估检查 ? 注重结果 ? 不能姑息“倒授权”的行为 ?明确分配工作，必须了解下属的能力及喜好;成为下属学习的榜样;敢于正身、言行一致;　　　你可以买到一个