质量一季度总结.docxVIP

综合办公室财务管理部经营管理部工程管理部质量保证部安全环境部机电物资部2009?年第一季度质量工作总结 综合办公室 财务管理部 经营管理部 工程管理部 质量保证部 安全环境部 机电物资部 一、工程施工质量管理体系及运行情况 （一）、?质量管理组织机构、运行情况 项目部设置了“六部一室”即工程管理部、质量保证部、财务部、安全环保部、 机电物资部、经营管理部、综合办公室；同时建立了“两体系一委员会一部一室一队” 专业的质量管理控制机构，即质量管理体系、质量监督管理体系、质量管理委员会、 质量保证部、试验室、测量队。 质量管理组织机构严格按照质量体系要求运行，运行正常。 项目经理 （质量第一责任人） 质量管理委员会 商务经理 总工程师??施工经理??安全经理??????质保经理 测量队 试验室 行政线 功能线 项目部专职质检员 工程管理部(专)兼职质检员 施工作业(厂)队(专)兼职质检员 图?1?????????质量管理组织机构图 1 (二)?、质量管理制度及落实情况 、认真贯彻执行公司“三标一体化方针”（质量、环保、职业健康安全）制定下发了 、 “质量管理办法”、“质量奖惩实施细则”、“工程创优计划”、“质量管理体系预防措施”、 “质量例会制度”、“技术管理办法”“质量预防措施”、“质量计划”、“机电物资管理 办法”、“公文管理办法”、“工程质量检查与检验制度”，“检测、试验管